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工程建设公司海外项目建设实现高附加值

日期:2017-12-8(原创文章,禁止转载)

工程建设公司努力从输出劳务向提供管理、技术服务过渡,提升EPC总承包能力

海外项目建设实现高附加值

? ?大庆网讯(记者 盈含)加快“走出去”步伐,不断拓展企业发展空间,是企业做大做强的必由之路。3月11日,记者在工程建设公司了解到,该公司20武汉能够治疗癫痫的医院在哪里14年海外市场开发方案已经明确,将通过在建项目滚动开发海外已有市场,以服务为依托寻求海外市场新突破;通过获得海外EPC总承包项目开发权限,力争承揽到规模更大、效益更高的海外EPC总承包项目,促进设计、施工、采办一体化能力的快速提升。

? ?随着国内三大石油公司向海外“要油、要气”的步伐逐年加快、对海外能源市场的投资持续增长,工程建设公司抓住重要机遇,去年新签海外工程项目14项。其中,首次以EPC模式承建的伊拉克哈法亚油田CPF1存储扩建项目已全面完工;伊拉克中海油米桑油田维护服务项目、土库曼斯坦集输井口项目等27项在建海外工程进展顺利;米桑油田53公里原油外输管道等4后天癫痫遗传吗个EPC项目正在有序进行。

? ?2癫痫的症状014年,工程建设公司将在市场开发理念、管理方式上实现“三个转变”,提升“三种能力”,以服务稳产为依托,加快转型,开疆拓土。在巩固扩大国内市场的同时,密切关注国内三大石油公司海外投资动态,深入研究目标国家相关政策,寻求海外市场新突破。

? ?针对中亚及伊拉克米桑油田两个市场EPC和PMC项目多、合同金额大的特点,该公司成立专门的开发团东西伯利亚鲍图奥滨等油气田地面产能建设项目;借助中东分公司资源优势,力争在沙特和阿布扎比的油田地面建设方面获得新突破。

? ?大力培育具有重大项目运作能力的项目管理团队和职业经理人,从输出劳务向提供管理、技术服务过渡。以管理资源和核心技术的比较优势打造公司核心竞争力,为企业创造更多价值。要全力提升公司EPC总承包能力,尤其是国际EPC项目运营能力,加快国际化设计、采办、商务运作能力建设,积累经验,完善机制,最大限度地承揽EPC和PMC项目,在条件成熟时运作BOT、BOOT等资本运营项目,从根本上改变目前工程项目建设附加值过低的局面。

? ?积极寻求机会与国际知名大公司合作。借助国际资源优势,学习先进管理经验,继续密切与中石油CPECC、CPE等公司的战略合作,确保在建项目的质量、安全和防恐目标的实现,以优异的施工业绩北京治疗癫痫哪家医院好获取更多的海外市场份额,努力实现国际市场跨越发展。

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